王力安防强化供应链新挑战 探索合作共赢新路径

2024-03-13   王力安防      点击：次

　　3月2日，在王力安防科技股份有限公司（以下简称“王力集团”）总部，2024年王力集团供应链高质量发展大会顺利召开。会议围绕王力未来发展战略、供应商深度合作模式、供应商政策等方面进行分享和落地，探索“业绩翻倍，合作共赢”新路径。

新增长 新挑战 新要求，2024供应链三大挑战

　　王力集团董事长王跃斌表示，一直以来，王力与供应商合作宗旨是：真心真诚合作共赢，持续同步发展。公司对供应商从管理、工艺、技术、智能等方面给予赋能支持，同心协力把市场不断做强做大，让供应商增加更多业务量，赚更多的钱。2024年公司目标是业绩翻番，产能也将同步翻倍，自然供应端采购量也将倍增。在供应链端，材料成本的控制与降低、材料质量提升、材料供应周期的缩短将是2024年的三大的挑战。

　　产品驱动，质量为本，从供应源头把控品质

　　1%的产品质量问题对某个用户来说就是100%的不满意。供应商提供的原材料和部件质量直接决定最终产品的质量，同时原材料品质也成为稳定、提升产品质量的瓶颈，将直接影响着企业市场竞争力。

　　王力集团对未来质量管理提出要求。首先，对影响门锁产品的关键配件供应商进行合格率梳理，驱劣逐良；其次，向合作伙伴提出了更规范、更全面、更高效的质量管理方法，以质量为先的要求，期望与各位同仁共筑高品质价值供应链，实现长久共赢。

　　清除业务“死角”，阳光采购实现互惠互利

　　对于制造企业来说，“阳光采购”能让公司更安全、更顺利找到更适合、更优秀、更多的合作伙伴！王力集团向全体供应商发出了诚信合作的承诺：必须严格遵循王力公司采购流程与制度规范，围绕“价值采购、阳光采购”的总体采购策略，遵从公正、公开、公平的原则；禁止以牺牲品质来降低价格的恶意行为等，共同维护市场秩序，打造市场口碑。

　　共识王力432战略，打赢2024供应链攻坚战

　　2023年，在王力432战略的指引下，公司从增长走向了高质量增长。2024年王力在让供应商“有更多钱赚”的同时，也提出了更高的要求：做到“两升两降”，整合供应链资源，打造成本领先、敏捷高效的供应链，在QCD（质量/成本/交期）方面助力业务部门不断提升产品竞争力，满足不断变化的客户需求。

　　王力作为全国安防门锁行业上市企业，始终秉持着以财务为中心，以研发为核心，以营销为龙头的经营理念，坚持以竞争力为核心的发展战略定位，引领全屋智能家居潮流。在过去的28年，王力能在变幻莫测的市场环境中稳步前行，离不开供应商伙伴们的信任与鼎力支持。未来，王力将持续创新，不畏风雨，以更高的期待、更好的姿态，书写更加辉煌的崭新篇章。

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