刚刚过去的AWE2014，合肥三洋可谓是最耀眼的明星，旗下高端品牌帝度代言人林志玲现身家博会，巨大的人气让整个场馆水泄不通。这种场景也让人们对过去一年合肥三洋的业绩更加有所期待。随着2013年报的出炉，答案随之浮出水面。
据25日晚合肥三洋(600983)所披露年报显示，合肥三洋2013年营业收入53.25亿元，同比增长32.61%，净利润3.63亿元，同比增长19.46%;每股收益0.68元。同时，拟向全体股东每10股派发现金股利0.8元(含税)。
(图为：AWE2014帝度品牌展出的冰箱、洗衣机、空气净化器新系产品)
帝度冰箱“提气”
飘红的年报延续了近年来合肥三洋连续高增长的良好表现，实现并超越了企业2013年初制订的年度目标。
值得关注的是，报告期内，合肥三洋旗下的高端品牌帝度冰箱销售实现了高速增长，同比增幅达221.86%，微波炉同比增长了50.7%。帝度优异的市场表现也与此前外界诸多的质疑声形成了鲜明对比。
事实证明，围绕帝度品牌展开的包括南北极科考队合作，林志玲代言等一系列品牌整合营销推广工作，完成了从人气、关注向市场销售的转化。
相比2013年家电行业经历的震荡，对于合肥三洋的稳健表现，业内人士分析认为，一方面来自于企业高效的经营管理，对财务等各项管理费用的有效控制;更重要的则得益于通过变频技术建立起的核心优势以及产品结构调整与升级。同时，围绕多品牌、多品类战略所展开的差异化的渠道、营销布局也是业绩飘红的主因;
多品牌、多品类战略打开持续增长空间
资料显示，从2011年11月帝度品牌推出到2013年4月荣事达品牌回归，合肥三洋的多品牌、多品类战略开始逐步显现出联动效应。三洋、荣事达、帝度三大品牌在冰、洗、微以及生活电器等板块在市场上同步发力;
以帝度为例，作为合肥三洋旗下的高端生态家电，帝度自2011年推出后，其高品质、国际化的发展路径非常清晰。中国南北极科考队与林志玲成为重要的品牌背书，品牌知名度快速提升。在品类上，帝度实现了从冰箱、洗衣机到空气净化器、生活家电等品类的快速布局。刚刚落幕的AWE2014上，帝度品牌推出的“极智”系列冰箱、“静海”系列洗衣机及“天净”系列空气净化器成为整个家博会的热点。以消费者需求为核心，聚焦人机交互的智能化技术研发与产品平台打造，也将在未来推动帝度品牌的持续增长。
另据年报显示，荣事达品牌自回归后不到一年即实现了近8个亿的营业收入，也令此前许多质疑者大跌眼镜。对此，行业人士分析，荣事达品牌在冰、洗产品上实现了对合肥三洋的技术、品质基因的高效嫁接，这种“借势”极为关键。
“在多品牌的战略下，要实现‘1+1>2’的效应，对品牌进行差异化调整，合肥三洋的服务、管理和服务体系将继续嫁接到荣事达品牌上，会赋予它更好的技术、品质、管理和服务，给予这个品牌更大的推力。”在荣事达品牌回归后，合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长金友华在一次媒体采访中曾说道。
同时，在品牌推广层面，网络和电视传统媒体的交互传播，启用海清作为品牌形象代言人，电商、终端等渠道的快速整合都成为荣事达快速发展的重要因素。
可期的“白电航母”
飘红的年报也让业界对合肥三洋与全球白电巨头惠而浦的联姻更加充满期待。
目前,合肥三洋通过帝度和荣事达品牌,已完成了从洗衣机、微波炉到冰箱以及生活电器品类的拓展。可以设想，当未来惠而浦进入后,作为一家全球领先的白电巨头，将给予合肥三洋拓展更多家电品类的可能性，这也将有助于合肥三洋多品牌、多品类战略布局的全面落地，发挥出既有平台的规模和协同效用,增强可持续发展动力。
2013年的家电行业呈现出产品高端化、技术创新化、产业整合化三大趋势。家电市场的垄断属性逐步突显，大企业集团形成产品多元化和产业链进一步升级的结构发展模式，资产重组并购也成为各企业转型发展的重要手段。
业内人士分析，利用国际化资源进行本土运作，产品结构的合理调整匹配以用户需求为基础的核心技术研发，未来合肥三洋与惠而浦的战略重组极有可能缔造一艘全球化的白电航母。
