一是我省农机装备总量虽在大幅度增加，但结构性矛盾仍然十分突出，关键环节机械化水平还不高，水稻机械插秧水平还不到30%，油菜机械直播、机械收获还处在起步阶段，棉花机械播种、机械采摘还是空白，这是影响我省综合机械化水平的瓶颈，急待突破。
二是农机购置补贴逐年增多，补贴范围在不断扩大，由此带来的工作量越来越重，规范实施的要求越来越高，弄不好、稍不慎，农机部门就会越红线，闯红灯，就会坏了政策、损了形象、害了干部。
三是工作亮点已呈现，跨越发展压力大。从周边省份来看，湖南省、安徽省水稻机械插秧面积均已超过600万亩，安徽省综合机械化水平已达64.6%，河南省已达71.8%，而我省综合机械化水平只有59%，稍一不慎，我省在全国靠前的优势就有可能被超越。
四是农机专业合作社发展快，但普遍规模不大，标准不高，质量亟待提升。黑龙江省资产在1000万元以上的农机合作社就有797个，而我省还寥寥无几。我省在全国率先提出的 “培育壮大农机专业社，使其带头流转上万亩土地”发展思路，很有可能在外省“开花结果”。
五是公益性任务越来越重，而乡镇农机推广机构无牌子、无人员、无手段、无工作经费，工作压力越来越大，如不抓住机遇，积极争取各级党委、政府的重视与支持，农机化跨越式发展的目标就会落空。
六是农机农艺融合有了良好开端，但融合度还不够，主要体现在思想、工作方法和工作方式上。农机部门干部只有主动地适应农艺，主动地请教农艺专家，充分借助农业板块、国土整治、水利设施建设等项目的实施，才有收到更好的效果。
