走出广州 布局全国
时间来到2009年。
彼时，多城市布局成为实力房企普遍的战略选择，基于实际发展需要，越秀地产于2008年确立了“立足广州、发展珠三角、布局全国”的发展战略。
2009年，公司一举拿下江门两个地块，正式开启了全国化布局。同年，公司分别在山东烟台以及广东中山获取地块，全国化布局步伐明显加快。
杭州 越秀·星汇城
2010年，进入佛山、沈阳、杭州和武汉，其中包括沈阳南塔街地块和杭州临安地块。
2011年，母公司越秀集团与中山、茂名、江门市政府签订战略合作协议，与当地展开房地产等方面的深入合作。
2012年，进入海南、苏州昆山和青岛。
走出广州，不仅是物理空间意义上的全国布局，更是一次公司品牌的全国化布局。越秀地产的产品，不仅关注客户对品质人居的需求，也通过建筑风格、绿色环保、人文关怀等方面，传达公司的品牌理念和追求。
“作为全国最早成立的房地产开发企业之一，公司深知客户需求，精工细作，注重品质和细节，我们自信会给各个城市带来更好的产品和服务。”2011年，公司有关负责人如此表示。
从这个意义而言，完成了优质产品、服务以及公司品牌的输出，才算真正在更广阔的空间里成就美好生活。
起点在世界高端
2018年，一场名为“山竹”的台风王正面袭击广州，最大风力达到48米/秒。在正常的风压状态下，风速达到30米/秒以上时，摩天大楼就会产生晃动。面对“山竹”来袭，楼高103层、总高度432米的广州国际金融中心坚挺耸立，安然无恙，带给广州人民一如既往的安全感，得到人民日报、南方日报等媒体高度关注。
云端上的广州国际金融中心
广州国际金融中心是何许建筑?
广州国际金融中心就是广州IFC，于2012年整体营业，处于广州天河CBD核心位置，广州人亲切称之为“西塔”。广州IFC高432米，共103层，落成之初即是全球十大超高层建筑之一。
广州IFC采用的是在世界超高层建筑中独一无二的筒中筒建筑结构，具有足够的抗侧刚度和优异的防风抗震性能，即使遭遇撞击和爆炸等突发事件，也不致引起连锁反应而倒塌，结构整体安全度高。
广州IFC不仅有着最顶级的甲级写字楼、零售商场、酒店式公寓，更有全球最高的四季酒店。漫步云端，可以将小蛮腰在内的广州夜景尽收眼底。而绿色高效的运营，也让她成为国内第一个在运营阶段获得“建筑类奥斯卡奖项”LEED V4铂金级认证。
全球最高的四季酒店
正因为如此，广州IFC一经建成便成为珠江新城CBD乃至广州最耀眼的地标，成为外地游客到广州打卡必经之地。
地标建筑，是一个城市综合实力的重要体现，也是一个城市在国家以及区域的地位“担当”，地标建筑可以增加城市辨识度、增强市民自豪度，也拓宽了所在城市经济发展空间。自1983年成立以来，作为城市运营商的越秀地产铸造了诸多经典地标建筑。二沙岛、白马大厦、财富中心、城建大厦、市长大厦、维多利中心、越秀金融大厦等等，都在不同时代的市民心目中留下深刻印象。
从广州出发，越秀地产还把建造城市地标的触角伸向全国，在武汉打造了财富中心，在杭州打造了维多利中心，在南沙打造了国际总部广场……有力推动了当地的城市建设与发展。
“开运金” 成就核心竞争力
开启全国化布局后，越秀地产加快了发展步伐，面临的行业竞争也更为激烈。那么，越秀地产参与行业竞争的底气何在?“开发+运营+金融”独特商业模式是其中一个!
美丽迷人的广州IFC夜景
广州IFC的建成，为越秀地产带来世界的高度，但如何快速盘活沉淀在其身上的高额开发资金，也考验着越秀地产。当时出现三种意见。
第一种，将项目分割出售，可快速回笼资金，但会带来后续管理问题，影响整体价值。
第二种，如果有好报价，整体出售。其时，广州正在进行“退二进三”战略，加大包括金融业在内的第三产业支持力度，广州IFC项目的标杆意义，对“退二进三”战略有重大支持效应，因此整体出售并不在公司管理层的选项中。
第三种，是将项目整体注入越秀房托基金，既可以回收资金，又能通过房托基金保留对物业的控制权，可谓一举两得。综合考虑之后，决策层选择本方案。
然而，方案三实施起来存在诸多需要解决的问题。比如，收购前房托基金市值只有42亿，而广州IFC的估值却高达154亿，这是典型的“蛇吞象”，完成难度很大。
办法总比困难多，在各方努力之下，问题一个一个被解决。
2012年9月26日，历经7年建设的广州IFC正式开业，当时的广州IFC贵宾云集、高朋满座。也是在同日，越秀地产和越秀房托两家上市公司双双发布停牌公告，理由是“以待发布一则有关股价敏感性的公告”。
不寻常迹象的背后，意味着不寻常的事情正在发生。当天上午，越秀房托与六大合作伙伴签订协议，正式开始基金的认购工作。
10月8日，国庆长假结束后的第一天，越秀地产、越秀房托联合发布公告：广州IFC整体注入越秀房托基金交易完成!至此，这一被称为“蛇吞象”的项目圆满完成。
广州IFC注入越秀房产基金，意味着越秀地产“开发+运营+金融”独特商业模式正式确立，为实现“地产+房产基金”双平台常态化互动打下坚实基础。这一模式实现了对地产资源、商业资源和资本资源的高度整合，从而兼顾了地产开发价值、商业运营价值和不动产的稳定收益，形成了自身核心竞争力，也更好地满足了市民对商业物业和城市建设的要求与期待。
从2009年到2012年，短短四年时间，越秀地产完成初步的全国布局，开创了“开运金”独特商业模式，为越秀地产更好地践行“成就美好生活”品牌使命构筑了更为坚实的基础。
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