中国汽车工业协会最新数据显示，1-4月，中国品牌乘用车销售248.43万辆，比上年同期增长16.3%，高于乘用车总体增长速度0.1个百分点。占乘用车销售总量的42.4%，略高于上年同期水平。在前不久的上海车展上，自主品牌凭借过硬的实力、空前的规模，成为中国车市不可或缺的新生力量。其中，在专业SUV领域积淀近30年，有着强悍军工血统的猎豹汽车，更是在品牌、产品和渠道布局上全面发力。
汽车是工业与艺术的完美融合。在业内人士看来，家族化脸谱不仅承载着汽车品牌的独特文化内涵，而且通过视觉的标识化处理，在取得消费者个性认同的同时，又能建立紧密的品牌DNA关系纽带。在本届上海车展上，猎豹汽车首次公开亮相的“豹跃式”家族化脸谱同样引人注目。
猎豹汽车研究院院长陆群表示，猎豹“豹跃式”家族化脸谱，是猎豹汽车数十年SUV文化和产品积淀的凝练。在追求品牌个性的今天，猎豹“豹跃式”家族化脸谱的诞生，代表的不仅仅是自身的一次品牌跃升，更是塑造中国专业全能SUV的创新尝试。
自主品牌绿色升级已势在必行。全新猎豹飞腾C5全新搭载4A15T涡轮增压发动机，在保证动力强劲的同时，节能环保上的优势也更加明显。据猎豹汽车研发部门透露，这款发动机摆脱了传统机械发动机可能出现的排气不顺畅、费油的弊端，保证了燃油经济性。双顶置凸轮轴设计，连续可变正气门、电子节气门的技术，能精准地节约燃油，有效减少碳氧化物的排放量，在众多自主SUV中，领先实现“国Ⅴ”征求意见版中严格的排放标准。此外，猎豹飞腾C5还新增配备AMT变速箱，在实现极佳变速能力和静肃性同时，减少因手动驾驶不熟练带来的燃油消耗。
在长丰集团总经理刘康林看来，“酒香也怕巷子深，好的产品必须要辅以好的市场营销策略。”为此，2013年，猎豹汽车将采取营销与服务网络先有后优，服务先行的策略，以渠道新力量在市场上掀起猎豹旋风。
集中优势力量，在增量市场迅速形成最广阔的网络覆盖，然后逐步精选区域进行营销的升级优化，做到“先有后优”，这是猎豹汽车营销渠道战略的精髓所在。2013年，猎豹汽车将集中企业所有资源优势，瞄准全国县级和发达乡镇市场的SUV高速增量市场，在2012年已新发展100家网点的基础上，继续拓展网络布局，实现2013年再新增100家网点，以增长最快的潜力市场为突破口，快速占领SUV增长的战略制高点。
与此同时，猎豹汽车将在巩固和调动现有经销商积极性的基础上，支持和指导现有一级经销商将营销网点下沉到县级甚至发达的乡镇区域，促使县级和发达乡镇有效营销网点成为提升猎豹汽车销量的坚实基础。
有了广阔的网络基础后，再对区域市场进行营销的深耕和优化，是猎豹汽车“先有后优”渠道战略的又一关键。为此，猎豹汽车将实施集中营销覆盖策略，集中企业整体营销优势，实行专业化生产和销售，充分满足消费者的需求，实现“小区域，大市场占有率”。
此外，猎豹汽车还始终强调“至诚、至爱、至善、至远”的服务理念，构建“猎豹汽车，关爱伴随”的服务品牌。一方面，猎豹汽车通过大规模的专业服务培训，致力于提高经销商的专业服务水平，并以此为基础推动服务及维修技能大赛，构建猎豹汽车售后服务精英团队。另一方面，在现有服务网络的基础上，猎豹汽车还将加快在县一级和较发达乡镇设立售后服务站的布局，以服务为先导，实现车卖到哪，服务网络就延伸到哪，保证让消费者买得放心，用得安心。
不少业内专家评论，猎豹汽车2013年以“渠道下沉、先有后优，布局三四级城市和百强县”为指导思想，以积极主动的营销为驱动，以高效服务体系为保障，加速渠道布局，将成为猎豹汽车再次飞跃的奠基石。
中国机械工业联合会会长王瑞祥认为：“中国汽车自主品牌必须转变发展理念，创新发展模式，选择走创新驱动、内升增长的道路。”本届上海车展上，猎豹汽车以“豹跃式”家族化脸谱的品牌力量刷新品牌印迹，以全新猎豹飞腾C5为代表的产品力量引领自主绿色升级，以针对性的渠道力量全面进军增量市场，实现了猎豹品牌的整体创新和加速。
长丰集团董事长李建新表示，“除了企业自身的努力，城镇化的发展，国民经济的持续稳步增长，以及国家对自主品牌的支持，都是猎豹腾飞的契机。我们将全面加速，争取实现2015年产销突破15万辆，营收突破100亿元的事业目标。”
